PG电子（Pocket Games Soft）全球顶尖电子游戏开发商[永久网址:363050.com]！官方平台，提供PG电子APP下载、试玩体验，安全稳定，支持iOS/安卓，立即注册畅玩！就 我 所 在 的 企 业 自身 而 言 ， 为 了 留住 老 员 工 ，

　　息相 关的 。 因为企 业一般情 况下不可 能突然新 增很 多岗位 ， 这 些 岗位 的 空 缺 主 要 是 由 于 原 岗 位 人 员 的

　　１ ． 加 强 公 司管理 层 与一 线 员工 的沟通 交流 。 从十 月以来 ， 我 们 就 确 定 了一 个 ” 总裁相约 ” 的主题活动 ， 先 是工作 满五 年 以 上一 线 员工 、 计 件 工资 前 １ ０ ０ 名、 整

　　体 班组 （ 老 工 人 及 新 工 人 各 前 两名 ） 所 有成 员， 与公

　　入 人心， 充分发 挥企 业 文化的正 向引导 作用 ， 另 外 还 要 尽 可 能 地 帮 助 员 工 解 决 春 节 返 厂 问题 ， 不 管 是 代为购 票还是包 车接送 。 最 后， 企 业 第 二 年 的政 策 需 要 让 员 工 先 知 道 ，

　　“ 年 底 离 职 潮 ”与 “ 节 后 招 工 难 ”产 生 的 原 因很 多， 很难 全方 位去 彻底 解决 ， 最 多只能 减 轻 ， 只 能 把 所 受 的 影 响 降 到 一定 程 度 。尤 其 是 企 业 的 解决 思 路 如 果不从 “ 疏 ”的 角 度 出 发 ， 一 味 的 考 虑 “ 堵” ， 那将只会让 问题越来 越严重 。 对 于 在 这 方 面 遇 到 困难 的 一 些 公 司 ， 我 认 为 主

　　司总裁 （ 老板 ） 及最 主要的管理人员聚餐 、 联谊 ； ２ ， 建立企业 内部Ｑ Ｑ 群。 每天都有管理人员及 时回

　　位， 储 备 在 社会上 ； ３ ． 内部挖 潜 。 ＨＲ 在 做 好 了一 定 的 准 备 工 作 后 ， 还是 在年底 遭 遇 到 了大 量 岗 位 出现 空 缺 ， 进 而 需 要 在 春 节后 马 上获得大 量工 人 ， 迅 速解 决岗位 空缺 ， 这 时 候 他 该

　　１ ． ， ２ － ￣ ３ 不重视 人力需求规 划， 对人员需求 没有预

　　要 注 意 的 是 通 过 感 情 来 留 人 ，“ 钱不够 ， 话来 凑” 是

　　１ ． 与 劳务 输 出公 司合 作 ， 及 时 进行 离职 人 员调 剂

　　２ ． 与大专院 校 及 职 业技 校合 作 ， 招收寒假工； ３ ． 与不 同行 业 、 淡 旺季 不完全 一致 的企 业 进 行 员

　　对Ｈ Ｒ 而言， 春节后招 工 难一直 是工作 中一块 大的 “ 心病”， 这心

　　病始 于 “ 年底 离职 潮” 直达 “ 节后招 工难 ” 。这个 话 题 既尴 尬 又 无法 回避 ， 对此 ， 资 深Ｈ Ｒ 杨刚祥有 自己的 见解 ：

　　我 的 经 验 是 立 即 启 动 以 下 的 几 种 解 决 措施 ：

　　对于很 多企业 ， 尤 其 是 一 些 劳 动 密 集 的 制 造 业 及服 务业 企业 来说 ， 春节过后 的大量 招工现 象是普

　　遍存 在的 ， 而 且 招 工 难 现 象 如 今 也 是 比 比 皆是 。

　　“ 节 后 招 工 难 ”实 际 上 是 与 “ 年底 离职 潮 ” 息

　　工 难 问题 。 如 何 留 住 老 员 工 这 项 工 作 都 必 须 引 起

　　２ ． 平 时不 注 意 与员工 沟 通 ， 对 员工的 思 想 及 动 向

　　不了解， 导致突发 离职事件增多； ３ ． 没有建立有效 的招聘体 系， 导致 急需人员找 不

　　作 为 ＨＲ， 为 了规 避 春 节 后 遇 到 招 工 难 问 题 ， 就 要提前做 好人才的储备 。 我 个人认 为 ， 可从 以下 几

　　可能 “ 招人 ’ ， 也才 能 “ 招 进 后 留得 住 ”。 ｆ 硼

　　企 业 的充 分 重视 ， 企 业 不 仅 要 对 员 工 的 思 想 动 态 及 工作 异 动 想 法 进 行 调 查 ， 同 时 也 耍 对 影 响 员 工 留

　　也 要加 强 人性化 管 理 ， 让 以 人 为 本 的 管 理 理 念 深