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　　该职位主要负责一个班次（白夜班轮班）的设备维修团队，隶属于生产部设备维修科，向设备维修高级经理汇报。

　　管理项目，包括：可行性研究、概念验证、开发、招标、工程/制造/测试、试验和生产步骤。确保项目进度，预算和质量

　　与其他工程领域/部门合作，确保改进计划符合所有设计可靠性要求或法规，确保工艺稳定性

　　创建并实施表面处理线的SOP（标准作业流程），并确保SOP根据变化及时更新

　　根据工作优先性：安全、合规、质量、交付、成本提出对生产产能有影响的新项目

　　各个项目负责人保持密切沟通，密切跟踪每个项目的进展，时间节点，和预算，确保项目如期交付和验收，审批

　　在每个项目经理的支持下，使用可用的项目管理工具，跟踪部门所有项目里程碑和任务

　　全面负责设备工程师团队，维修计划团队和设施管理团队，确保公司内所有的设备设施正常运转，并通过数据分析不断完善预维护计划，确保生产线的稳定运行

　　熟练掌握Microsoft Office软件（PPT 能力优秀者优先）、MSProject等项目管理工具，世界级ERP，熟悉AutoCAD

　　拥有良好的管理技能（规划、沟通、授权、激励）、基于事实的决策者、高透明度方法、自我驱动

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